改革開放以來，中國(guó)制造業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的制造企業(yè)。縱觀我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展歷程，主要還是以勞動(dòng)密集型為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，盡管我國(guó)是名副其實(shí)的“世界工廠”，卻很少有在國(guó)際上廣為人知的制造業(yè)品牌。
品牌的影響力是毋庸置疑的，單純的依靠廣告形式來提升品牌形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，主要還是需要提升產(chǎn)品的含金量，質(zhì)量和服務(wù)必須放在首位。如何保證質(zhì)量和服務(wù)呢？產(chǎn)品硬件的原材料必須得到嚴(yán)格控制，不能以次充好，只有穩(wěn)定的質(zhì)量才有性能的擴(kuò)展；制造業(yè)的加工工藝是企業(yè)的靈魂，對(duì)于大眾型產(chǎn)品可能有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方式，但也可以進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，獨(dú)創(chuàng)一套具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。說到服務(wù)，很多人都會(huì)想到售后，其實(shí)服務(wù)的涵蓋面很廣，從最開始幫助客戶選型，再到安裝使用調(diào)試，以及在日常使用中的正常維護(hù)等等，都需要供應(yīng)商與客戶之間協(xié)調(diào)進(jìn)行，讓產(chǎn)品的使用價(jià)值發(fā)揮到最大值。
對(duì)于中國(guó)制造業(yè)品牌現(xiàn)狀，依然跟國(guó)際領(lǐng)先水平有較大差距，不僅僅影響了全球用戶對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知程度，還直接影響了國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的利益。蘋果公司iPhone的利潤(rùn)分成比例，就是最好的例子：生產(chǎn)和銷售一部iphone手機(jī)，美國(guó)、日本、韓國(guó)分別憑設(shè)計(jì)和技術(shù)獲得49.4%、34%和13%的利潤(rùn)分成，而負(fù)責(zé)制造的中國(guó)企業(yè)靠生產(chǎn)僅能獲得不到4%的利潤(rùn)分成。
東莞啟威五金機(jī)電有限公司多年來始終堅(jiān)持用戶至上的原則，專業(yè)代理銷售滾珠絲桿、直線導(dǎo)軌、精密模組、軸承等制造業(yè)產(chǎn)品。隨著中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的提出，相信中國(guó)制造也會(huì)向曾經(jīng)的德國(guó)制造一樣，迅速提升品質(zhì)，并受到全球用戶的青睞。
